Программы развития персонала

Учебный курс.

Join Now

Кейс по курсу "Программы развития персонала" Как написать характеристику с места работы

Характеристика с места работы – это официальный документ, который составляется по просьбе самого работника или по запросу от внешних источников, например, судебных органов, из организации – нового места работы сотрудника и прочее. Еще характеристика может быть составлена для использования внутри самой организации. Например, для решения вопроса о продвижении по службе, ...

Курс

Видеоматериалы к курсу: Тренинг “Сплочение команды”

Поведение тренера при проведении игр на командообразование Комментарии по поводу безопасности тренинга: Кейс “Негативные последствия тренингов личностного роста”    

Мастер-класс “Сопротивление персонала изменениям и методы его преодоления”

Елена Ильченко Как внедрить изменения мирным путем и избежать эмоционального негатива сотрудников Журнал HRMagazine №2, 2012 Одна из основных причин неудачи внедрения изменений в компании — недостаточная коммуникация с персоналом Негативные ...

Мастер-класс “Работа тренера на результат”

Григорий Хмельницкий Корпоративный тренер и бизнес-результат Как сфокусировать работу корпоративного тренера на результат? На мой взгляд, это успешно произойдет там, где система обучения и система функционирования бизнеса будут не параллельными ...

Кейс “Негативные последствия тренингов личностного роста”

Готова ли тренинговая компания или тренер, проводящие подобные занятия, нести ответственность за последствия своих тренингов? Должны ли они нести какую-то ответственность за изменения в психике человека? Если да, то какую? Какие условия должны ...

Мастер-класс “Комплексная система развития персонала”

Цель построения системы обучения — достигнуть соответствия профессионального и квалификационного уровня сотрудников реальным бизнес-задачам компании. Построение системного обучения в отличие от разовых мероприятий предусматривает ...

Cценарий тренинга на сплочение коллектива

Можно выделить три типа тренинга на сплочение коллектива. Во-первых, это тренинги командного взаимодействия. Как правило, они проводятся на свежем воздухе и ориентированы на руководство компаний и линейный менеджмент. Во-вторых, это тренинги, ...

Мастер-класс “Как оценить тренинг”

№12, 2007 Дональд Киркпатрик предлагает следующие инструменты оценки тренингов “Первый уровень — «Реакция» На этом уровне выясняется реакция участников программы на обучение. Как правило, ее проводят все компании. Иногда для оценки этого ...

Мастер-класс “Алгоритм работы с возражениями”

Материал “Алгоритм работы с возражениями” может быть использован для обучения персонала в продажах Схема работы с возражениями Шаг 1. Выслушайте возражение до конца. Дайте человеку выговориться и растратить энергию. Каждому клиенту ...

Кейс “Акт о несчастном случае на производстве. Форма N Н-1”

Форма Н-1 Один экземпляр направляется пострадавшему или его доверенному лицу УТВЕРЖДАЮ Ступин Ступин А.М. --------------------------- (подпись, фамилия, инициалы работодателя (его представителя)) 15 марта 12 "--" -------------- 20-- г. Печать 12 ...

Кейс “Служебная записка о премировании”

Служебная записка относится к категории дополнительных документов. На ее основании принимается окончательное решение руководителем о возможности премирования сотрудника Порядок составления В документе обязательно указывается следующая ...

Next
Go Top